Programma 1 - Fysieke Leefomgeving

Ambitie

Wat zijn onze ambities?

1. We maken werk van wonen

Omschrijving

De Noordoostpolder is klaar voor groei en daar bieden we ruimte aan. We werken toe naar een woningmarkt met een goed evenwicht tussen vraag en aanbod, in alle dorpen en in Emmeloord. Niet alleen in het aantal woningen, maar ook in variatie. Zo is er voldoende aanbod voor verschillende doelgroepen en stimuleren we de doorstroming. Een goede mix van woningen in dorpen en wijken versterkt de leefbaarheid. We willen dat woningen duurzaam en levensloopbestendig zijn en dat ze in een groene, gezonde en klimaatbestendige leefomgeving staan.

Wat gaan we in 2025 hiervoor doen?

1.1 We bieden ruimte om woningen te bouwen

Zoals in de Omgevingsvisie genoemd gaan we uit van 3.300 woningen autonome groei en minimaal 5.000 tot 10.000 extra woningen als de Lelylijn met station wordt aangelegd. In 2025 werken we door aan zachte plannen zodat deze verder richting besluitvorming en uitvoering gaan en realiseren we harde plannen. We gebruiken onder andere het Woonbehoefteonderzoek uit 2024 om per plan een passende verdeling van het aantal en de typen woningen te maken. Het Ontwikkelperspectief gaan we updaten zodat we goed in beeld hebben in welke richting we elke kern willen uitbreiden en waar mogelijkheden voor inbreiding zijn. We bieden ruimte voor het realiseren van CPO-initiatieven. Er zijn al verschillende projecten opgestart en hier gaan we in 2025 mee door.

Voortgang activiteit

Toelichting

De autonome groei van 3.300 woningen wordt gehaald. Door de programmering, waarbij gebruik wordt gemaakt van het woonbehoefteonderzoek, vindt er een passende verdeling plaats over de aantallen en de woningtypen. Doordat er op verschillende locaties meer CPO-locaties zijn gepland wordt er voldoende ruimte gegeven voor realiseren. Er is een nieuw ontwikkelperspectief dat loopt tot 2035.

1.2 We spannen ons in om meer woningen op erven mogelijk te maken

Al enkele jaren zijn we met de provincie Flevoland in gesprek om de ’Regeling extra wonen op erven’ structureel te maken. Wonen op erven is ook onderdeel van onze Omgevingsvisie. Daarnaast hebben we een ervenconsulent die zich richt op bijvoorbeeld de woonfunctie op vrijkomende erven. Bij de ontwikkeling van de erven houden we aandacht voor de agrarische bedrijvigheid en de kenmerkende landschappelijke structuur van de Noordoostpolder, want die is onderdeel van ons erfgoed. We zetten ons in om gezamenlijk met provincie het experimentenkader structureel te maken en kijken naar het verruimen van de ruimtelijke mogelijkheden voor wonen en bedrijvigheid.

Voortgang activiteit

Toelichting

De provincie laat een omgevingsprogramma vaststellen waarbij de mogelijkheid ontstaat om het experimentenkader te heropenen. Dit is onderdeel van de beleidsvorming. In 2025 is het traject opgestart en in januari 2026 neemt Provinciale Staten het besluit om het proces op te starten voor het omgevingsprogramma. Dit gebeurt in afwachting van nieuw structureel ervenbeleid, in samenhang met POVI.

1.3 We zorgen voor een nette, veilige en groene openbare ruimte

Het groen in de openbare ruimte beheren we volgens de vastgestelde onderhoudsniveaus, bijvoorbeeld vanuit het Beleidsplan Openbare Ruimte. Naast reguliere werkzaamheden, zoals maaien en snoeien, vraagt dit soms plaatselijk om extra ingrepen die niet binnen de bestaande budgetten passen. Bijvoorbeeld voor het verbeteren van de ondergrondse groeiruimte van de bomen en voor het renoveren van heestervakken. Daarnaast nemen de kosten van het regulier beheer toe door onder andere droogte, boomziekten, invasieve soorten en inspectiewerkzaamheden in verband met veiligheid. Dit geldt bijvoorbeeld voor het bestrijden van reuzenberenklauw en Japanse duizendknoop, ecologisch (berm)beheer en boominspecties en extra snoeiwerk.

Voortgang activiteit

Toelichting

Het beheer en onderhoud verliep het afgelopen jaar volgens planning. Het onderhoudsniveau werd behaald, maar het beheer is aangepast omdat de oorspronkelijke onderhoudsmethode niet langer uitvoerbaar is door achteruitgang van de heesters. De renovatie van de plantsoenvakken werd uitgevoerd binnen het beschikbare budget, echter is dit onvoldoende om de eerdergenoemde achteruitgang stop te zetten.  
De overlast door de eikenprocessierups was laag dankzij curatieve bestrijding. Daarnaast was er extra budget beschikbaar voor inboet van bomen, waardoor op meerdere locaties extra bomen werden geplant. De invasieve exoten (Japanse duizendknoop en reuzenberenklauw) zijn dit jaar zo goed mogelijk bestreden, hiervoor was dit jaar extra subsidiegeld beschikbaar. De projecten werden volgens planning uitgevoerd.

1.4 We maken nieuw beleid voor de openbare ruimte

We maken opnieuw keuzes over inrichting en onderhoud van de openbare ruimte en over het budget daarvoor. Want het oude beleidsplan loopt af en er zijn ontwikkelingen die om nieuwe beleidskeuzes voor inrichting en beheer vragen. Bijvoorbeeld de Omgevingsvisie en de aandacht voor klimaat-adaptatie en bewegen, sporten en spelen.

Voortgang activiteit

Toelichting

Het Beleidsplan Openbare Ruimte 2025-2035 is in september door de gemeenteraad vastgesteld.

1.5 We zetten in op direct contact met inwoners over participatie en initiatieven

We informeren en stimuleren de inwoners over de mogelijkheid om zelf met ideeën en initiatieven te komen in de wijken, bijvoorbeeld door middel van het uitdaagrecht. Dit naar verhouding van de grootte van de wijk. Dit doen we aan de hand van de ervaringen die Wijkbeheer heeft uit Emmelhage. Voorbeelden van deze initiatieven zijn onder andere het vergroenen van de wijk, aanleggen van gemeenschapstuinen, het aanpakken van te hard rijden in de straat en het stimuleren van activiteiten.

Voortgang activiteit

Toelichting

We geven invulling aan de ambitie door bewoners vanaf het begin actief te betrekken bij participatie in de openbare ruimte. Dit kan bijvoorbeeld gaan om vergroening, de herinrichting van buurtspeeltuinen, de aanleg van kabouter- en belevenispaden, maar ook om een watertappunt bij een skatebaan.
We ervaren hiermee de kracht van samenwerking, doordat bewoners tijdig worden meegenomen in de informatievoorziening en in de rol die bewoners in realisatie en onderhoud willen vervullen.
Voorbeelden van vormen van samenwerking zijn buurtgesprekken, ontwerpsessies en trajecten met onze ketenpartners. Hiermee creëren we meer draagvlak en stimuleren we de mogelijkheid van Right to Challenge. We zetten in op duurzaamheid en toekomstbestendige oplossingen in de leefomgeving.
Als highlights in 2025 noemen we in de wijk Revelsant, de Noorderkroon. Hier hebben uiteindelijk meerdere partijen samengewerkt vanuit de thema's vergroening, leefbaarheid en klimaatadaptatie. Ook de tegelwipactie in Rutten is een voorbeeld, als initiatief vanuit het dorp waarbij we Steenbreek en IVN hebben aangehaakt.

1.6 Uitvoeringsagenda wonen en zorg

We gaan aan de slag met de acties in de Uitvoeringsagenda wonen en zorg die we in 2024 hebben opgesteld met betrokken partijen zoals zorgpartijen en Mercatus. Het gaat daarbij om acties zoals verbetering samenwerking, plannen opstellen voor (zorg)geschikte woningen en de monitoring.  

Voortgang activiteit

Toelichting

De actielijnen, zoals beschreven in de uitvoeringsagenda, zijn opgestart en uitgerold. Dit betekent dat de acties zijn opgepakt.

1.7 Volkshuisvestingsprogramma

Het Volkshuisvestingsprogramma is een verplicht omgevingsprogramma dat voortkomt uit de omgevingsvisie. Het vervangt onder andere de huidige woonvisie. We gaan aan de slag met het opstellen en uitwerken van dit programma. Verder zal er een relatie moeten worden gelegd met het bestaande beleid en zal er een link moeten worden gelegd met het omgevingsplan. Ook is dit het eerste omgevingsprogramma en zullen we bekijken waar rekening mee moet worden gehouden bij het opstellen van andere nieuwe omgevingsprogramma’s.  

Voortgang activiteit

Toelichting

Het Volkshuisvestingsprogramma is niet vastgesteld. Wel zijn er beleidsstukken vastgesteld die onderdeel uitmaken van het uiteindelijke programma. Een voorbeeld hiervan is de versnellingsagenda. Er is een link gelegd met het Omgevingsplan.

1.8 Vervolgonderzoek mogelijkheden woonwagens

We werken aan een afgewogen besluitvormingsproces betreffende het wel of niet honoreren van de uitbreidingsbehoefte van woonwagens. We hebben vanuit het Rijk de opdracht om voldoende rekening te houden met, en ruimte te geven aan woonwagenbewoners. Daarom inventariseren we de woonbehoefte en kijken we welke mogelijkheden er zijn om nieuwe standplaatsen te realiseren (op bestaande en/of nieuwe locaties) mocht dat nodig zijn. Ook kijken we opnieuw naar taken en verantwoordelijkheden en toezicht en handhaving.

Voortgang activiteit

Toelichting

De rapportage "Woonwagenlocaties gemeente Noordoostpolder" is opgeleverd. Op 13 mei 2025 heeft het college besloten, op basis van deze rapportage, in te stemmen met de nadere uitwerking van de aanbevelingen.
Er komt een plan van aanpak om de aanbevelingen op te pakken.

Wat zijn onze ambities?

2. Veilige wegen en goede bereikbaarheid

Omschrijving

Veilige buitenwegen en goede bereikbaarheid zijn onze doelen voor de komende 10 jaar. We willen dat de Noordoostpolder beter bereikbaar wordt, in alle vormen.

Wat gaan we in 2025 hiervoor doen?

2.1 We maken werk van de verbreding van de N50

Veel inwoners van de Noordoostpolder maken gebruik van de N50. Het is een van de belangrijkste ontsluitingswegen voor onze gemeente. Volgens het Ministerie van I&W zouden de werkzaamheden op z’n vroegst in 2028 kunnen beginnen. Hoewel de N50 niet is vermeld in het nieuwe Regeerakkoord als één van de 17 prioritaire projecten blijft de urgentie om dit uit te voeren hoog. Gezien de blijvende risico’s op onveilige situaties is het onwenselijk dat pas in 2028 wordt gekeken naar verbreding van de rijbanen, hetgeen we in alle gremia bespreekbaar maken zoals de Regio Zwolle en Samen Maken we Flevoland (SMF).

Voortgang activiteit

Toelichting

Samen met de provincie wordt de lobby gevoerd voor de verdere verdubbeling van rijksweg N50 richting knooppunt Hattemerbroek. De lobby wordt verstrekt door een strategie die in 2025 in concept is opgeleverd. Naast de verdubbeling van de rijksweg moet er ook ingezet worden op verbreding.  
Het Rijk erkent dat er iets moet gebeuren, maar een gebrek aan capaciteit en geld bij het rijk zorgt ervoor dat er nog geen zicht is op realisatie. Het signaal dat de werkzaamheden op zijn vroegst in 2028 worden uitgevoerd, staat dan ook nog steeds.

2.2 Aansluitingen A6 met provincie

We blijven ons actief inzetten om de aansluitingen 14 en 15 op te waarderen en dit op zo'n kort mogelijke termijn te realiseren. Dit doen we gezamenlijk met provincie Flevoland, de wegbeheerder van beide ontsluitingswegen bij de aansluitingen op de A6.

Voortgang activiteit

Toelichting

De gemeenteraad heeft besloten om middelen toe te kennen, naast de provincie en het Rijk, om de aansluitingen op te waarderen. Er volgt een planning voor de realisatie van deze opwaardering.

2.3 We werken mee aan de realisatie van de Spuiweg

Samen met provincie Flevoland en gemeente Urk, werkt Noordoostpolder samen om een nieuwe weg tussen de aansluiting A6/Domineesweg en Staartweg te realiseren (Spuiweg). In 2025 wordt toegewerkt naar een projectbesluit. Financiële afspraken worden in 2025 concreet gemaakt tussen gemeente Urk en Noordoostpolder.

Voortgang activiteit

Toelichting

In december heeft een beeldvormende sessie plaatsgevonden. Het toewerken naar een projectbesluit naar aanleiding van een voorkeursvariant wordt in 2026 verwacht.

2.4 Renovatie en versterken Kadoelerbrug

Vorig jaar is gestart met de voorbereiding van de renovatie en selectie van een aannemer. In 2025 voeren we de renovatie uit. De werkzaamheden lopen door tot begin 2026.

Voortgang activiteit

Toelichting

De renovatie is aanbesteed. Samen met de aannemer is een bouwteam gevormd, waarna de renovatie verder is voorbereid en technisch is uitgewerkt tot een uitvoeringsontwerp. Het oorspronkelijk beschikbare budget was niet toereikend om de volledige scope volgens de gestelde eisen uit te voeren. In december heeft de raad aanvullend budget beschikbaar gesteld. Eind december is de opdracht voor de daadwerkelijke uitvoering verstrekt. De vergunningen zijn aangevraagd.

2.5 Lelylijn dichterbij brengen door bij te dragen aan een MIRT Verkenning

Noordoostpolder participeert actief in de projectorganisatie vanuit het Ministerie I&W, die de Lelylijn onderzoekt. We blijven actief deelnemen in deze projectorganisatie om zo de Lelylijn te realiseren met een station in Emmeloord. Bij een definitieve keuze voor een MIRT verkenning dragen we ook financieel bij aan vervolgonderzoek. Dit dekken we uit vastgestelde incidentele middelen vanuit het procesvoorstel Lelylijn.

Voortgang activiteit

Toelichting

Er is volop samengewerkt met de projectorganisatie aan het Masterplan Lelylijn. Aan dit Masterplan hebben wij actief deelgenomen. Dit is gedaan vanuit de bestaande middelen.

2.6 Veilige buitenwegen met toekomstbestendige beplanting

Zieke bomen vervangen we door toekomstbestendige beplanting. Dit betekent: passend bij het landschap, de natuurwaarde versterkend en beter bestand tegen boomziektes. Dat doen we vanzelfsprekend ook met oog voor de veiligheid van de weggebruikers.

Voortgang activiteit

Toelichting

In het afgelopen jaar zijn het kappen en vervangen van zieke essen uitgevoerd volgens vastgestelde planning. Na de kapwerkzaamheden zijn jonge bomen aangeplant, waarbij per buitenweg meerdere boomsoorten zijn toegepast. Deze werkwijze is gekozen om de landschappelijke samenhang te behouden, de natuurwaarde te versterken en de verspreiding van boomziekten te beperken. Daarnaast zijn er bomen verwijderd (ook andere soorten dan essen) en vervangen wanneer was vastgesteld dat de conditie van een boom aanzienlijk was verslechterd. Deze maatregelen zijn getroffen ter waarborging van de verkeersveiligheid voor weggebruikers.

2.7 We gaan verder met het Uitvoeringsplan Mobiliteitsplan 2030

In 2025 gaan we verder met de snelheidsverlaging van alle erftoegangswegen naar 60 km/uur. De Scandinaviëlaan wordt heringericht tot een gebiedsontsluitingsweg 30 km/uur en de voorbereidingen lopen om het traject Europalaan – Zwin in te richten als 30 km/uur-zone. Ook de voorbereidingen voor de herinrichting van de Espelerlaan gaan lopen, rekening houdend met de diverse ontwikkelingen op en aan de weg.

Voortgang activiteit

Toelichting

In 2025 is de maximumsnelheid op verschillende erftoegangswegen buiten de bebouwde kom verlaagd en de voorbereidingen voor de volgende wegen zijn in gang gezet. De contractvoorbereiding voor de route Europalaan - Zwin is afgerond en de uitvoering start begin 2026. De uitvoering van de Scandinaviëlaan is vertraagd, omdat eerst nog werkzaamheden door de nutsbedrijven moeten worden uitgevoerd. We stemmen de planning van beide projecten op elkaar af om de bereikbaarheid van de wijk te waarborgen. Daarnaast lopen de voorbereidingen en (verkeers)onderzoeken van het gebied rondom de VO-campus. Het gaat hier om de Espelerweg, Banterweg, Boslaan en de Espelerlaan.

2.8 We vergroten de verkeersveiligheid voor een betere leefbaarheid

Het budget vanuit het coalitieakkoord voor Veilige buitenwegen zetten we in voor diverse verkeersveiligheidsmaatregelen op de buitenwegen. Zowel binnen als buiten de bebouwde kom benutten we subsidies vanuit het Rijk en provincie Flevoland voor verkeersveiligheidsmaatregelen. We maken zoveel mogelijk werk met werk: we koppelen verkeersveiligheidsmaatregelen aan maatregelen vanuit het Mobiliteitsplan 2030 en het groot onderhoud van de wegen. Zo leggen we bijvoorbeeld bermverharding aan en realiseren we passeerstroken langs smallere erftoegangswegen.

We werken nauw samen met omliggende gemeenten en de provincie voor een optimale afstemming van werkzaamheden. We beperken zo verkeershinder en verbeteren de doorstroming.

Voortgang activiteit

Toelichting

Vanuit het budget voor Veilige buitenwegen en de subsidie van de provincie is bermverharding aangelegd langs de Ettenlandseweg (noordzijde) en de Blankenhammerweg. Daarnaast zijn verschillende kruisingen op erftoegangswegen buiten de bebouwde kom veiliger ingericht met een kruisingsplateau 60 km/uur. Met behulp van subsidie vanuit het Rijk is de rotonde Marknesserweg - Kamperweg aangelegd en zijn op diverse buitenwegen snelheidsremmende maatregelen getroffen. Waar mogelijk zijn de verkeersveiligheidsmaatregelen gekoppeld aan groot onderhoud om de kosten en de overlast te beperken.

2.9 We leveren real-time verkeersinformatie voor veiliger en efficiënter wegverkeer

Op 1 januari 2025 treedt nieuwe Europese wetgeving in om verkeersdata, de zogenoemde Real Time Traffic Information (RTTI), goed bij te houden en digitaal beschikbaar te stellen. Dat betekent dat we verschillende data-items moeten aanleveren en actueel moeten houden via de DataTop15. Denk bijvoorbeeld aan actuele en geplande wegwerkzaamheden, wegkenmerken zoals de maximumsnelheid en alle verkeersborden. RTTI biedt verschillende voordelen voor een betere doorstroming en verbeterde veiligheid op de weg. Het op orde brengen en houden van de data (zoals verkeersborden) vraagt echter ook extra capaciteit en kennis.

Voortgang activiteit

Toelichting

De verplichte data-items, zoals wegwerkzaamheden en maximumsnelheden zijn op orde en worden bij wijzigingen actueel gehouden. Inmiddels zijn ook alle verkeersborden geïnventariseerd. Deze gegevens worden verwerkt in de database, waarbij we direct mogelijke optimalisaties bekijken: waar kunnen borden worden verwijderd of waar moeten ze juist worden bijgeplaatst? Door onze data betrouwbaar en actueel beschikbaar te stellen, kunnen navigatiesystemen het verkeer beter sturen en verbeteren we de doorstroming en de verkeersveiligheid

2.10 Voorzien in infra

In 2024 stelden we de vervangingsopgave van wegen en civiele kunstwerken op. Begin 2025 volgt het uitvoeringsprogramma voor de vervangingsopgave. In de komende jaren dient geïnvesteerd te worden om (gedeelten van) wegen en de verouderde verkeersbruggen te vervangen. Ook de veranderingen in het klimaat vragen om aanpassingen van de infrastructuur. We ervaren in toenemende mate droogteschade aan buitenwegen en schades door wortelopdruk binnen de bebouwde kom. Ook keuzes rondom herstel van deze schades worden voorgelegd in het uitvoeringsprogramma. Voor het maken van onderbouwde keuzes en de programmering maken we gebruik van de methodiek van Assetmanagement.  

Voortgang activiteit

Toelichting

Dit jaar is het "Uitvoeringsplan vervanging wegen en kunstwerken 2026" vastgesteld, aansluitend op de vaststelling van de visie "Voorzien in infra". Dit uitvoeringsplan vormt de onderlegger om de projectvoorbereidingen en onderzoeken te starten en om de eerste weggedeelten en civiele kunstwerken te vervangen. Om goed onderbouwde keuzes te maken, werken we volgens de methodiek van assetmanagement, zoals omschreven in "Voorzien in infra".

2.11 Busstation beter inrichten

Gezamenlijk met provincie Flevoland kijken we hoe we het busstation in Emmeloord meer toegankelijk kunnen maken voor slechtzienden en/of invaliden. Daarnaast wordt ingezet om het busstation aan te wijzen als Centrumhub. We onderzoeken welke aanpassingen en verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

Voortgang activiteit

Toelichting

Het onderzoek, dat verschillende scenario's inzichtelijk moest maken, is afgerond. In de vervolgstap wordt één van de scenario's verder uitgewerkt.

2.12 Hoogwaardige fietsroute Urk-Emmeloord-Marknesse

Samen met provincie Flevoland en gemeente Urk werken we aan een hoogwaardige fietsroute tussen Urk-Emmeloord-Marknesse. We maken, samen met de provincie, concreet welke aanpassingen binnen de bebouwde kom in Emmeloord en Marknesse nodig zijn om de hoogwaardige fietsroute te realiseren.  

Voortgang activiteit

Toelichting

In 2025 zijn de aanpassingen niet concreet gemaakt. Dit staat gepland in het komende jaar.

2.13 We sluiten een bestuursovereenkomst met de provincie over wegenoverdracht

Als onderdeel van het Mobiliteitsplan 2030 werken we samen met provincie Flevoland aan een overeenkomst om wegen over te dragen richting gemeente Noordoostpolder zoals de Baan in Ens en de Galamalaan in Creil. Zo kunnen we als gemeente sturen op het toevoegen van een meer passende snelheid door een aantal dorpen. Voor Ens en Marknesse zetten we ons in voor passende verkeersstructuren om de kernen te ontzien.

Voortgang activiteit

Toelichting

Op 2 september is de gemeenteraad geïnformeerd over de overdracht van wegen. Op dit moment kan er 4,5 km aan wegen vanuit de provincie worden overgedragen aan de gemeente. De overige wegen voldoen niet aan de daarvoor gestelde criteria. Voor wat betreft de Baan in Ens zijn, gelet op het gebruik en regionaal belang van de weg, randvoorwaarden gesteld door de gemeente Noordoostpolder om de Baan over te dragen. De wens om de Baan over te dragen is er dus wel. Daarnaast is samen met de Provincie besloten een extern onderzoek te starten naar de rondwegen van Marknesse en Ens, om te komen tot een passende oplossing die de kernen ontlast.

Wat zijn onze ambities?

3. Een bruisend Noordoostpolder

Omschrijving

De Noordoostpolder ontwikkelt zich verder tot een bruisend gebied waar genoeg te beleven is voor jong en oud. Dorpen kunnen en willen zelf veel doen om de leefbaarheid te behouden en te versterken.

Wat gaan we in 2025 hiervoor doen?

3.1 We ondersteunen bewonersinitiatieven voor een leefbaar landelijk gebied

Ook in 2025 helpen we bewoners en organisaties die goede ideeën hebben om de leefbaarheid van hun dorp te versterken. Dat doen we met leadersubsidies. Dit zijn Europese subsidies met gemeentelijke cofinanciering. Nieuw is dat leadersubsidies in deze periode ook aangevraagd kunnen worden voor projecten die bijdragen aan verduurzaming (zoals duurzame energie en bescherming van biodiversiteit). Dit is een verbreding van het leaderprogramma, want tot nu toe ging dat alleen over leefbaarheid (versterking van sociale cohesie, voldoende voorzieningen etc.).

Voortgang activiteit

Toelichting

In de periode 2023-2027 kunnen organisaties LEADER-subsidie aanvragen. Tot nu toe zijn er 9 projecten uit de Noordoostpolder ingediend.

3.2 We stellen coffeeshopbeleid vast

Nadat de raad in 2023 heeft ingestemd met de startnotitie Coffeeshop, is in 2024 onderzoek verricht naar de mogelijke komst van een coffeeshop in de Noordoostpolder, in het kader van volksgezondheid, leefbaarheid en criminaliteit. Parallel aan het onderzoek wordt beleid ontwikkeld. Op basis van de uitkomsten van het onderzoek kunt u in 2025 een gefundeerd besluit nemen met betrekking tot de ambitie om ruimte te bieden aan een coffeeshop en het opgestelde beleid. Bij positieve besluitvorming wordt de realisatie van een coffeeshop verder uitgewerkt.  

Voortgang activiteit

Toelichting

De gemeenteraad heeft op 31 maart 2025 het raadsvoorstel verworpen om een niet-commerciële coffeeshop in het centrum van Emmeloord te vestigen. De burgemeester heeft daarom het beleid, dat in eindconcept was afgerond, niet vastgesteld en kon door het raadsbesluit niet overgaan tot het verder realiseren van een niet-commerciële coffeeshop.

3.3 Uitvoeringsregels evenementen

Jaarlijks vinden er ongeveer 175 evenementen plaats. Het aantal en de omvang van de evenementen nemen ieder jaar toe. Maar evenementen kunnen voor bijvoorbeeld omwonenden van de evenementen overlast geven van geluid of verkeer. Veel evenementen zijn in de afgelopen jaren gegroeid en trekken veel bezoekers. Dit vraagt om uitvoeringsregels voor de toetsing aan en beoordeling van de aanvragen en het toezicht en handhaving daarop. We zijn ook bezig met vereenvoudiging van de processen met de ondersteuning in de vergunningen, onder andere de uitvoeringsregels..

Voortgang activiteit

Toelichting

Het aantal evenementen neemt ieder jaar toe. In 2025 zijn er meer dan 200 evenementen aangevraagd. We zien dat sommige evenementen stoppen maar dat er tegelijkertijd ook een toename is van nieuwe initiatieven en ideeën. Hierdoor heeft de Noordoostpolder een breed aanbod van verschillende evenementen. We houden geen overzichten bij van totaal aantal bezoekers per evenement, maar naar schatting is het totale bezoekersaantal gelijk gebleven. De organisatoren zijn, op basis van het nieuwe evenementenproces, door het APV team zo goed mogelijk begeleid en ondersteund. Alle B- en C-evenementen zijn vanaf dit jaar vooraf geschouwd door de vergunningverlener, samen met onder andere de adviseur van de Veiligheidsregio. De boa’s hebben, waar mogelijk en afhankelijk van inzet en capaciteit, controles uitgevoerd bij deze evenementen. Hierbij zijn keuzes gemaakt op basis van verwachte onveiligheid en/of overlast. Uit de evaluatie van het "Evenementenproces" zijn verschillende verbeterpunten naar voren gekomen.

Wat zijn onze ambities?

4. Duurzamer, groener en schoner

Omschrijving

We gaan door met verduurzaming. Dat doen we samen met onze inwoners en ondernemers. Ons uitgangspunt is ‘haalbaar en betaalbaar voor iedereen.’
De afvalinzameling willen we op een eerlijke en effectieve manier regelen voor al onze inwoners. De openbare ruimte houden we aantrekkelijk en groen.

Wat gaan we in 2025 hiervoor doen?

4.1 We herijken onze ambities en geven de gemeentelijk organisatie meer slagkracht

We stellen de duurzame doelenagenda’s op voor de zes lijnen van het programma Klimaat en Energie. Dit betekent soms het herijken van bestaand beleid en in andere gevallen nieuw beleid opstellen. In onze eigen organisatie kijken we naar mogelijkheden om verder te verduurzamen. Hierbij ligt de focus op het gemeentelijk vastgoed en inkoop.

Voortgang activiteit

Toelichting

Er zijn ambitiedocumenten vastgesteld voor de programmalijnen energietransitie, duurzame mobiliteit en circulaire economie & grondstoffen. In het "Beleidsplan openbare ruimte" zijn de onderwerpen biodiversiteit en klimaatadaptatie meegenomen. Voor het thema landelijk gebied en voedsel wordt momenteel gewerkt aan nieuw beleid.

4.2 Nationaal isolatie programma

We geven uitvoering aan de lokale aanpak isolatie onder het Rijks’ NIP-programma, waarvoor we een specifieke uitkering hebben ontvangen. De uitvoering van het plan start in 2025. We richten ons daarbij eerst op woningen met een laag energielabel en inwoners die mogelijk ook met energiearmoede te maken hebben. Het doel is om het energieverbruik van te verlagen met een lagere energierekening en beter wooncomfort als gevolg. Het Nationaal Isolatie Programma loopt tot ten minste 2028.

Voortgang activiteit

Toelichting

De subsidieregeling is opengesteld en hier wordt inmiddels gebruik van gemaakt.

4.3 Transitie visie warmte omzetten naar warmteprogramma

De transitievisie warmte wordt herijkt. Hiermee wordt verdere invulling gegeven aan de warmtetransitie en is het tevens de aanzet voor het warmteprogramma. Alle gemeenten leggen uiterlijk eind 2026 in een warmteprogramma vast welke wijken, buurten en dorpskernen voor 2035 van het aardgas afgaan en hoe. Het warmteprogramma (voorheen: transitievisie warmte) wordt verplicht zodra de Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie (Wgiw) van kracht is. De beoogde inwerkingtreding van de Wgiw is 1 juli 2025.

Voortgang activiteit

Toelichting

Diverse verkenningen zijn uitgevoerd die nodig zijn voor de inhoudelijke invullingen van het "Warmteprogramma". De deadline is met een jaar verlengd naar 31 december 2027.

4.4 Verder met Nagele in Balans

We gaan verder met de proeftuin aardgasvrije wijk Nagele en bieden actief ondersteuning om de proeftuin tot een succes te maken.

Voortgang activiteit

Toelichting

De centrale warmtebuffer is ingestort. De aandacht is in eerste instantie gericht op het borgen van de veiligheid en het laten uitvoeren van onderzoek naar de oorzaak. Inmiddels is de centrale buffer verwijderd en opgeruimd. De aangesloten woningen en het schoolgebouw worden nu via de centrale warmtepomp van warmte voorzien. De gevolgen voor de proeftuin zijn momenteel nog ongewis.

4.5 We werken aan een robuuste energie-infrastructuur en bieden ruimte aan pilots en experimenten

We pakken een actieve faciliterende rol bij de aanleg van energie-infraprojecten en het ondersteunen van innovatieve oplossingen. Bovendien dragen we bij aan het zo snel mogelijk oplossen van netcongestie. We blijven in gesprek met provincie en netbeheerders om de belangen van onze ondernemers te behartigen. Dit doen we onder andere via het Energy Board Flevoland.

Voortgang activiteit

Toelichting

We participeren actief in de taskforce netcongestie, samen met andere overheden en de netbeheerders, om de problematiek zo snel mogelijk aan te pakken. Daarnaast zijn er zienswijzen ingediend op de investeringsplannen van TenneT en Liander, en wordt een zienswijze voorbereid op het provinciaal batterijkade, zodat de lokale belangen zo goed mogelijk worden behartigd. Verder heeft een aanjager (energy hubs) de kansen voor vier energy hubs in kaart gebracht. Dit heeft inmiddels geleid tot nieuwe initiatieven, naast het al bestaande Stream Energy op bedrijventerrein Nagelerweg.

4.6 We werken aan een robuuste en toekomstbestendig energiesysteem

We stellen een lokale energietransitievisie op. Hierin beschrijven we de toekomstige functies van verschillende energiedragers in Noordelijk Flevoland. Dit is de basis voor verdere stappen in de energie- en warmtetransitie.

Voortgang activiteit

Toelichting

Het ambitiedocument "Energietransitie" is vastgesteld en de eerste stappen om te komen tot een omgevingsprogramma "Energietransitie" zijn inmiddels gezet.

4.7 We ondersteunen het Netwerk-Energieneutraal

Doel is om nieuwe partijen te binden aan het netwerk en zo duurzame initiatieven van, voor, en door te polder te laten ontstaan. Bovendien blijven we evalueren en processen herijken.

Voortgang activiteit

Toelichting

Alleen de werkgroep "Gebouwde omgeving van het Netwerk Energieneutraal" is in 2025 nog actief geweest. De regiegroep heeft geen nieuwe partijen aan zich gebonden. We onderzoeken momenteel welke rol het netwerk kan vervullen binnen het omgevingsprogramma Energietransitie.

4.8 We richten een fonds in voor de gebiedsbijdragen uit grootschalige- zonneparken en energieopslagprojecten

Bij het fonds wordt een regeling opgesteld voor de besteding van de beschikbare middelen. We betrekken hier de samenleving bij om tot passende inzet van de middelen te komen.

Voortgang activiteit

Toelichting

In samenspraak met de commissie BFE ligt er nu een regeling voor het duurzaamheidsfonds ter besluitvorming bij de raad. Bij instemming in januari 2026 kan het fonds vervolgens initiatieven gaan ondersteunen.

4.9 We versterken de natuur en biodiversiteit

We benutten kansen om de biodiversiteit te versterken. Daarmee voeren we het beleid uit dat wij eind 2021 hiervoor vaststelden. In de komende jaren gaan we door met de uitvoering daarvan. Onder andere door ecologische bermen aan te leggen. En door de invasieve exoten die schadelijk kunnen zijn voor de natuur, zoals de berenklauw, te bestrijden.  

Voortgang activiteit

Toelichting

In 2025 zijn we doorgegaan met aanpassingen in het openbaar groen om de biodiversiteit te versterken. Dit doen we met hulp van provinciale subsidie.
De aanpassingen binnen dit project omvatten onder andere:

  • Op bedrijventerrein De Munt B planten we inheemse struiken en bomen aan en zaaien we kruidenmengsel in;
  • In het centrum van Emmeloord verbeteren we de groeiomstandigheden van bestaande beplanting en zaaiden we kruidenmengsel in;
  • Het park langs de Hannie Schaftweg is uitgebreid met een parkbos bij de Tiny Houses, een paddenpoel en een takkenril;
  • Diverse bermen in Emmeloord maaien we nu ecologisch in plaats van traditioneel;
  • Boomspiegels worden vergroot en aangeplant met vaste planten.

4.10 We maken een nieuw beleidsplan voor afvalbeheer

In 2024-2025 maken we een (nieuw) Afval- en grondstoffenplan. Het oude beleidsplan is afgelopen en uit de evaluatie van het recycletarief blijkt dat er nog ruimte is voor verbetering van het inzamelresultaat. In het nieuwe plan komen onze ambities voor huishoudelijk afval. Die gaan vooral over: het inzamelresultaat, de kosten en de dienstverlening, in onderlinge samenhang.

Voortgang activiteit

Toelichting

Het "Afvalbeleidsplan 2026-2030" wordt voorgelegd aan de nieuwe gemeenteraad. In de afgelopen periode is binnen het college gezocht naar een gezamenlijke koers. Ondanks deze inspanningen is het niet gelukt om binnen het college tot overeenstemming te komen over de richting van het nieuwe afvalbeleid.
Het onderwerp raakt aan keuzes op het gebied van duurzaamheid, kosten en dienstverlening. Gezien de complexiteit en het belang van een breed gedragen besluit, heeft het college besloten de besluitvorming door te schuiven naar een nieuw college na de komende verkiezingen. Dit geeft ruimte voor een zorgvuldige afweging en een integrale aanpak.

4.11 We geven uitvoering aan klimaatadaptieve maatregelen

Vooruitlopend op een nog vast te stellen uitvoeringsprogramma gaan we, mede ondersteund vanuit financiële ondersteuning van het Rijk, voor 2025 een aantal projecten voorbereiden en uitvoeren. Het betreft:

  • Westerrand, Zuiderrand en Achterzijde te Espel;
  • Espelervaart fase 5: Europalaan en Zwin.

In de genoemde straten passen we de bestaande gemengde rioleringsstelsels aan naar het aanleggen van een gescheiden stelsels door afval- en regenwater te scheiden. Gelijktijdig verminderen we de bestaande verharding in de openbare ruimte door stenen te verwijderen en meer groen aan te leggen. Voorwaarde bij het benutten van de rijkssubsidie is dat de uit te voeren klimaatadaptieve maatregelen uiterlijk eind 2027 gereed moet zijn. Dit is voor ons reden dat wij vorig jaar hiervoor tijdig rijkssubsidie hebben aangevraagd. Inmiddels heeft het Rijk positief beschikt en de gevraagde subsidie aan ons toegekend.

Voortgang activiteit

Toelichting

Voor de eerder aangevraagde projecten in het uitvoeringsprogramma, waarvoor het Rijk financiële ondersteuning vanuit de Impulsregeling heeft toegekend, vragen wij een wijziging aan in de besteding van deze middelen. Het project "Klimaatadaptieve maatregelen Westerrand, Zuiderrand en Achterzijde" komt te vervallen. De hiervoor toegezegde middelen willen wij overhevelen naar het project "Reconstructie Europalaan-Zwin (Espelervaart fase 5)".
Met deze wijziging borgen wij dat de maatregelen binnen de vastgestelde termijn, vóór 2028, kunnen worden gerealiseerd.

4.12 We werken aan een toekomstbestendige waterketen Noordelijk Flevoland

In Noordelijk Flevoland zijn voor het huidig aanbod van de drinkwatervoorziening de grenzen bereikt. Hetzelfde geldt voor het afvoeren en het zuiveren van het vrijkomend afvalwater. De rek is uit de waterketen. Voor het realiseren van een toekomstbestendig watersysteem staat Noordelijk Flevoland voor uitdagingen op het gebied van drinkwater, proceswater en afvalwater. Provincie Flevoland is de primaire trekker van dit project. Voor 2025 is het de bedoeling om een gezamenlijk plan van aanpak uit te voeren voor een toekomstbestendig watersysteem voor Noordelijk Flevoland. Daarvoor is een gebiedsbrede samenwerking tussen de verantwoordelijke overheden en semioverheden nodig. Het is daarbij de bedoeling door middel van een gezamenlijk gebiedsproces te zoeken naar innovatieve oplossingen.  

Voortgang activiteit

Toelichting

In 2025 is gewerkt volgens het vastgestelde plan van aanpak. Door gewijzigde uitgangspunten, met name bij Vitens, is de verwachte voortgang echter niet gerealiseerd. Vitens kan voor Noordelijk Flevoland geen extra drinkwater leveren zoals aanvankelijk was toegezegd. Dit beperkt de mogelijkheden om het drinkwatertekort op te lossen, vooral voor de visverwerkende industrie op Urk.
Bij afvalwater bleek de eerdere knelpuntenanalyse onjuist: niet de pompcapaciteit in het hoofdgemaal Kraggenburg, maar de beperkte capaciteit van de huidige transportleiding naar AWZI Tollebeek vormt de bottleneck.
Daarnaast is de maximale zuiveringscapaciteit van de AWZI vrijwel bereikt. Door deze nieuwe inzichten is herziening van de eerder aangenomen strategie noodzakelijk om een toekomstbestendig watersysteem te kunnen realiseren.

4.13 We participeren in het gebiedsproces bodemdaling Flevoland

Wij werken samen met de ondertekende partijen zoals waterschap en provincie Flevoland, van de intentieovereenkomst om tot gedeelde integrale inzichten te komen. Daarnaast zijn agrarische ondernemers en het Rijk hierbij als partner betrokken. Het proces moet ons handvatten geven voor het ontwikkelen van passend beleid voor het omgaan met bodemdaling. Door praktisch getoetste kennis willen wij bruikbaar inzicht krijgen over haalbare en kansrijke strategieën voor het grondgebruik in gebieden die door voortgaande bodemdaling zodanig vernatten, dat voortzetting van het huidig agrarisch grondgebruik niet langer mogelijk is. Wij zoeken naar mogelijkheden om deze gronden in de toekomst in te kunnen zetten voor maatschappelijke doelen of andere functies.

Voortgang activiteit

Toelichting

Op 21 november 2025 hebben provincie Flevoland, Waterschap Zuiderzeeland, de gemeenten Noordoostpolder en Zeewolde, LTO Noord en het Rijksvastgoedbedrijf een samenwerkingsovereenkomst ondertekend. Hiermee zetten zij zich in om binnen drie jaar, onder andere in de Noordoostpolder, op twee locaties praktijkproeven uit te voeren en vijf werkpakketten te realiseren voor het beheersen van vernatting en bodemdaling, het op orde brengen van data, het bepalen van landbouwgeschiktheid, het opstellen van toekomstscenario’s en het verduurzamen van pachtgronden.

4.14 We werken aan beleid om te sturen op biobased en circulair bouwen

We zetten ons in om dit meer te stimuleren binnen de gemeente en werken aan beleid om dit meer te stimuleren binnen nieuwbouw en verbouw.

Voortgang activiteit

Toelichting

We hebben beleid "Circulair en verantwoord gebruik van materialen en grondstoffen"' opgesteld. Daarnaast stimuleren we, waar mogelijk, het gebruik van biobased en circulaire bouw.

Wat zijn onze ambities?

5. We houden de Noordoostpolder veilig

Omschrijving

Iedereen in de Noordoostpolder heeft recht op veiligheid: achter de voordeur en in de openbare ruimte. We willen dat onze inwoners zich veilig voelen en veilig zijn in de Noordoostpolder.

Wat gaan we in 2025 hiervoor doen?

5.1 We geven uitvoering aan het nieuwe integraal veiligheidsplan

De integraal gebiedswerkers zijn zichtbaar aanwezig in de wijken en dorpen en dragen daarmee bij aan een leefbare en veilige omgeving.

Voortgang activiteit

Toelichting

2025 was het tweede loopjaar van het huidige Integraal Veiligheidsplan (IVP), dat gezamenlijk is opgesteld met de gemeenten Dronten en Urk. Zowel aan de drie gezamenlijke beleidsdoelen als aan de drie individuele beleidsdoelen is hard gewerkt en zijn mooie stappen gezet. een belangrijk onderdeel daarbij is het goed informeren en betrekken van inwoners, de ambtelijke organisatie en de raad. Dit is onder andere gedaan via een informatieavond voor de raad, meerdere trainingsmomenten voor de ambtelijke organisatie en door de inzet van de integraal gebiedswerkers in de wijken en dorpen.

5.2 We vergroten het bewustzijn op gebied van ondermijning en zetten stappen in de daadwerkelijk aanpak daarvan

In 2024 is een aanvang gemaakt met het vergroten van de bewustwording van personeel van de gemeente Noordoostpolder door middel van training. Het streven is om alle medewerkers en bestuur die training te laten volgen. Voor het vergroten van bewustwording en het verkleinen van de kans op slachtofferschap van ondernemers werken we samen met het platform veilig ondernemen. We houden één of meerdere integrale controles om ondermijnende criminaliteit tegen te gaan. We trekken in het lokale ondermijningsoverleg nauw met onze interne en externe partners op. Met initiatieven zoals WAAKS en Meld Misdaad Anoniem vergroten we de meldingsbereidheid onder onze inwoners. We onderzoeken hoe we het best gebruik kunnen maken van de tot onze beschikking staande informatie.

Voortgang activiteit

Toelichting

De aanpak van ondermijning is één van de gezamenlijke speerpunten in het Integraal Veiligheidsplan. In 2025 zijn verdere stappen gezet in het vergroten van de kennis en de bewustwording binnen onze ambtelijke organisatie, en is gestart met het trainen van ketenpartners. Deze trainingen vinden plaats op de nieuw geopende trainingslocatie, Loods17, in Amersfoort waar alle gemeenten in Midden-Nederland bij betrokken zijn. Naast het vergroten van de kennis zijn er ook acties ondernomen in de aanpak. Zo zijn er integrale controles uitgevoerd, draaien er RIEC-casussen en zijn meerdere bestuurlijke maatregelen opgelegd, onder andere in verband met drugshandel. Ook wordt het Bibob-instrument ingezet om de weerbaarheid van de gemeente te versterken. Tot slot is de pilot met Web-IQ gestart, waardoor waardevolle sturingsinformatie beschikbaar is gekomen. Sinds de tweede helft van het jaar is bovendien een publiekscampagne voor Meld Misdaad Anoniem gestart. Hierdoor is de meldingsbereidheid van inwoners gestegen en worden signalen vaker doorgegeven. Op deze manier werken we gezamenlijk aan een veilig en leefbare Noordoostpolder.

5.3 We zetten blijvend in op een verstevigde koppeling tussen zorg en veiligheid in onze aanpak

We zorgen voor een sterke samenwerking met in- en externe betrokken partners en zorgen ervoor dat de persoonsgerichte aanpak bij lopende casuïstiek daar waar nodig ingezet kan worden. Er is een samenwerking met het Zorg en Veiligheidshuis Flevoland om indien nodig te kunnen opschalen. Daar waar processen intern aangescherpt kunnen worden, hebben we daar blijvend oog voor. Hiermee voorkomen we dat kwetsbare en/of overlast gevende personen die woonachtig zijn in de Noordoostpolder tussen wal en schip vallen. Mocht het nodig zijn zal er een aanpak gericht op jongeren worden gestart waarbij de jeugdagent en jongerenwerkers een centrale rol vervullen.

Voortgang activiteit

Toelichting

In 2025 is verder gewerkt aan het zorgvuldig inbedden van de persoonsgerichte aanpak en de samenwerking met ketenpartners. Daarnaast is het systeem KEDO geïmplementeerd wat zorgt voor een betere en veiligere manier van samenwerking en informatiedeling. Naast de persoonsgerichte aanpak zijn er in 2025 ook meer Top-X en OGG casussen bijgekomen. Deze casuïstiek is over het algemeen complexer, maar de werkwijze heeft zich in 2025 bewezen.
De samenwerking in en met het Zorg- en Veiligheidshuis Flevoland verloopt goed en zij bieden ondersteuning bij de complexere casuïstiek. Tot slot is er in 2025 meer aandacht geweest voor de samenwerking rondom mogelijke jeugdoverlast. Hiervoor zijn er in 2025 geen casussen gestart, maar waar nodig weten ketenpartners zoals de politie (jeugdagent) en Carrefour (jongerenwerk) elkaar nu beter te vinden.
Op het gebied van radicalisering is in 2025 de fenomeenanalyse opgeleverd en zijn de eerste gesprekken gevoerd over de opvolging. Dit ligt in lijn met de trainingen die wij jaarlijks aanbieden aan interne collega's en externe partners op gebied van het herkennen van signalen. Er is een procesbeschrijving opgesteld voor het triageren van nieuwe mogelijke casussen en deze is in 2025 eenmaal toegepast.
Tot slot is er ook gewerkt aan de aanpak mensenhandel. Hiervoor heeft er een kick-off plaatsgevonden en zijn er aandachtsfunctionarissen aangesteld.

5.4 We vergroten bewustwording van en weerbaarheid tegen cybercriminaliteit

Dit doen wij specifiek voor de doelgroepen jeugd, ouderen en ondernemers (MKB). In nauwe samenwerking met de andere gemeenten in Flevoland werken we op een effectieve en lerende manier aan de snelle ontwikkelingen die plaatsvinden op het gebied van digitale veiligheid.

Voortgang activiteit

Toelichting

Op gebied van digitale veiligheid en cybercriminaliteit is er een nauwe samenwerking binnen het district Flevoland. Gezamenlijk worden interventies ingezet om jongeren, ouderen en ondernemers weerbaarder te maken tegen online criminaliteit. Zo heeft er onder andere een voorlichtingsbijeenkomst plaatsgevonden in de bibliotheek tijdens de actiedag #echtnietvandaag. Voor dit thema zien we dat er een ontwikkelingen snel gaan en dat er steeds meer cijfers beschikbaar komen over de omvang en impact. Daarnaast is deze vorm van criminaliteit complex,  omdat er vaak sprake is van schaamte en omdat dader en slachtoffer niet meer direct verbonden hoeven te zijn aan onze gemeente. Om dit onderwerp adequate aandacht te blijven geven, is extra capaciteit gewenst.

5.5 We investeren in de inrichting van onze lokale crisisorganisatie

We hebben daarbij met name aandacht voor training en oefening.

Voortgang activiteit

Toelichting

Op het gebied van de lokale crisisorganisatie zijn in 2025 grote stappen gezet. Met behulp van een tijdelijke adviseur rampen- en crisisbeheersing voor 2025 is de gehele crisisorganisatie tegen het licht gehouden, is er een nieuwe lokaal crisisplan opgesteld en zijn er drie nieuwe officieren van dienst opgeleid. Ook is de training- en oefencyclus doorgelicht waardoor de inzetbaarheid blijvend is verbeterd.

5.6 We blijven bij de Veiligheidsregio aandacht vragen voor de werving van brandweervrijwilligers

Brandweervrijwilligers zijn essentieel om onze posten bemand te houden en te zorgen dat er tijdig kan worden uitgerukt waar nodig. Om te zorgen dat dit nu en in de toekomst geborgd blijft wordt er altijd, en in overleg met en door de brandweer gekeken naar de bezetting, werving en opleiding van vrijwilligers.  

Voortgang activiteit

Toelichting

De tijdelijke adviseur rampen- en crisisbeheersing heeft bijgedragen aan een betere borging van de samenwerking met de Veiligheidsregio Flevoland. Daarbij is in 2025 gestart met een nieuwe programmalijn "Veerkracht en weerbaarheid", waarvoor de voorbereidingen voor de pilot noodsteunpunten zijn getroffen. Deze pilot zal in 2026 van start gaan.
De samenwerking met de lokale brandweer is goed en de bezetting, werving en opleiding van de lokale vrijwilligers is geborgd. Door het vaststellen van de plannen voor de vijf nieuwe brandweerposten in de verschillende dorpen is er veel enthousiasme en positiviteit ontstaan.

5.7 We leggen de raad een plan voor over de inzet van Oekraïnegelden

Op verschillende locaties in onze gemeente vangen we ontheemde Oekraïners op sinds maart 2022. De door het Rijk beschikbaar gestelde gelden blijken tot op heden hoger dan de werkelijke kosten, waardoor we als gemeente € 8,8 miljoen overhouden. In 2025 legt het college een raadsvoorstel met bestedingsplan voor deze middelen voor aan de gemeenteraad.

Voortgang activiteit

Toelichting

De raad is tijdens een beeldvormende sessie bijgepraat over de opvang van ontheemde Oekraïners en heeft op 10 november 2025 ingestemd met het voorstel rondom de inzet van de middelen in de geoormerkte reserve.

Deze pagina is gebouwd op 07/07/2026 16:54:06 met de export van 07/07/2026 16:44:10